New Work

Neue Wege gehen

Entfachen Sie das Feuer für New Work

Ist in Ihrer Organisation die Zeit reif, Arbeit neu zu denken? Der Wandel geht dahin, Entscheidungs- und Führungsarbeit nicht mehr an einen einzelnen Menschen zu binden, sondern der jeweils kompetentesten Person zu übergeben.

Die Umstrukturierung von Unternehmen in selbstorganisierte Teams wird zunehmend relevanter. So beweisen es auch Bestseller wie „Das kollegial geführte Unternehmen“ von Bernd Oestereich und Claudia Schröder. New Work wirft einen ganzheitlichen Blick auf Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Unternehmen werden als Lebewesen mit eigenem Daseinszweck, einer Vision und Mission, definiert. Agilität spielt in der Organisationskultur eine immer größere Rolle.

Sie wollen das Feuer für New Work in Ihrer Organisation entfachen? Ich stehe Ihnen bei der individuellen Entwicklung neuer Arbeitsformen zur Seite. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung, erprobtem Wissen und einem großen Netzwerk. Als agile Organisationsbegleiterin, Triebfeder der Plattform Freiräume und Mitglied der Werkstatt für kollegiale Führung gilt meine Leidenschaft und Kompetenz ganz der Entwicklung wertebasierter neuer Arbeitswelten.

Wie werden in Ihrer Organisation Entscheidungen gefällt? Wie werden Führung und Kommunikation gelebt? Ich erstelle mit Ihnen eine Ist-Analyse der Stärken und Stolpersteine und begleite Sie hin zur Klärung Ihrer Ziele.

Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Grundlagen für Ihr Unternehmen zu wählen, um Entscheidungs- und Führungsarbeit weiterzuentwickeln.

Als Triebwerk der Plattform Freiräume, agile Organisationsbegleiterin und Mitglied der Werkstatt für kollegiale Führung verfüge ich über ein ausgedehntes Netzwerk, wertvolle Kontakte und Erfahrungen mit Pionieren im Bereich New Work.

Blogbeiträge zum Thema:

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Authority/Delegation Board

Das Delegation Board hilft dabei gemeinsam im Team festzulegen, wie Entscheidungen getroffen werden. Mache Mitarbeiterinnen tun sich sehr leicht, Entscheidungen zu treffen. Andere brauche klare Vorgaben. In beiden Fällen kann es hilfreich sein festzulegen, welchen Rahmen es braucht, um im Daily Business aktionsfähig zu bleiben. Teilen mit:Klick, um über Twitter...
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Team Coaching in der Softwareentwicklung - murbit

Teamcoaching in der Softwareentwicklung

Softwareentwickler feilen für gewöhnlich jahrelang an ihrer Fachkompetenz. Stillstand ist da nicht erwünscht. Die Fachkompetenz ist aber nur die eine Seite der Medaille. Der anderen, der sozialen Kompetenz, wird oft weniger Bedeutung zugemessen, und das kann fatale Folgen haben. Teilen mit:Klick, um über Twitter zu teilen (Wird in neuem Fenster geöffnet)Klick, um auf Facebook...
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